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小考

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목표관리 우수한 기업은 특별한 변화관리나 번뜩이는 아이디어가 아니라 훈련된 종업원이 그 기업을 이끌고 있다 여기서 훈련된이란것은 중요한 일에서 사실을 바탕으로 성과를 내는 것을 말한다.....짐 콜린스.... 콜린스는 여기서 이런 직원들을 고슴도치라고 했다. 빠르게 움직이지는 않지만 누구도 쉽게 공격해서 공략할 수 없는 그런 능력을 가진 직원이다. 기업은 결국 사람의 능력이 결정하는 것이다. 우리가 추구해야 하는 방향도 이런 능력을 스스로 갖추어가는 조직과 개인을 만드는 것이다. 그것도 조직과 개인이 자율적인 관리를 통해 이런 능력을 갖추게 하는 것이 중요하다. 드러크박사는 목표관리의 중요성을 말하면서 목표관리가 자율을 갖추게 할 수 있다고 말한다. 다시말해 목표관리가 동반되지 않는 자율이란 방종이 될 수밖에 없..
한민족의 DNA를 찾아서...퍼온글 고조선 가림토 문자, 한글과 비슷 알파벳보다 1000년 빨라 안착 않고 여러문명 접촉 대처능력·일사분란함 배양 지난 2004년 여름, 중국 발해만 연안과 네이멍구(內蒙古), 러시아 연해주에서는 한국, 중국, 러시아 사학계가 깜짝 놀랄 일이 벌어진다. 주로 한반도에서 광범위하게 출토되던 빗살무늬토기가 중국 내륙 깊숙한 곳과 한반도 북쪽 한참 떨어진 곳에 발견됐다. 한민족이 동북대륙을 지배했다는 사실이 입증되는 순간이었다. 시베리아에서 몽골을 거쳐 한반도로 전해졌다는 중국 측 학설이 폐기되는 상황이었다. 제작시기가 최고 기원전 6000년까지로 추정되는 ‘가장 오래된’ 빗살무늬토기가 중국학계가 주장하던 기존 루트의 한 중간 경로에서 발견됐기 때문이다. 앞서 중국이 ‘시조마을’ 또는 ‘중화 제1촌’이라 자랑하는..
한국인에게는 특별한 DNA가 있다...퍼온글 광활한 영토 호령하며 몸에 밴 성취욕·대외 지향성 식민지·전쟁폐허 딛고 40년만에 압축성장 일궈 "한국인, 대체 당신은 누구시기에…." 한국이 세계가 주목하는 '잠룡'으로 부상한 2005년, 미국의 사상가 새뮤얼 헌팅턴은 아시아-아프리카 성장 및 정체 과정을 연구하다가 한국편에 이르러 깜짝 놀란다. 400년간 명분싸움 끝에 맞은 일제침략, 전쟁을 거쳐 폐허가 된 나라가 어떻게 남들이 300년간 이뤄낸 정치, 경제적 성과를 40년 만에 성취했을까 하는 의문에서 출발한 한국 탐구에서 그는 이런 결론을 내린다. "이 엄청난 발전을 어떻게 설명할 수 있을까. 문화는 한 사회 안에서 우세하게 발현하는 가치, 태도, 신념, 지향점, 전제조건 등인데, 한국은 근면, 교육, 조직, 기강, 극기정신 등 '발전지향적' 문..
파견노동자와 품질경쟁력......퍼온글 우리 모두 비정규직이라는 노동방식에 대해서 잠시 생각해보자. 평범하게 부모를 모시고 아직 결혼을 하지 못하고 살아가는 어느 비정규직 사나이의 분신, 이건 조만간 우리나라 국민 절반에 해당될 얘기이다. 그리고 직계 식구를 포함하면, 자신의 부모와 자식들 중 비정규직 노동자가 포함되지 않을 사람들은 국민의 1% 내외일 것이다. 그러므로 사실상 이건 우리 모두의 일이라고 할 수 있다. 한국의 노동 체계는 일본의 종신고용자를 받아들이면서 입사연수에 따른 승진체계로 구성되었다. 물론 더 나중에 들어온 후배가 자신을 치고 승진하는 일이 가끔 벌어지기는 하지만, 크게 사고치지 않으면 정년까지 노동자로 살아갈 수 있는 게 보장되는 체계다. 일본이 1990년대 '잃어버린 10년'을 지나는 동안에 이 종신고용 체계가 무너..
변화...그 어려운 과제2 안녕하세요....정성봉입니다 오늘 저녁부터 갑자기 비바람이 거세게 불더니 우박이 내리기도 했습니다. 가을에서 다시 겨울로 변화하기 해가는 변화의 신호같은 느낌입니다. 오늘도 지도를 마치고 돌아오는 늦은 시간에 많은 고민이 있었습니다. 어떤 형태가 되었든 우리 회사의 변화가 모색되어야 되겠다라고 하는 생각입니다. 변화를 진정으로 갈구하는 우리 직원도 있고 도무지 변화를 하지 않으려고 혹은 변화가 두려운 우리 직원들도 있습니다. 모든 일에는 "악화가 양화를 구축한다"라고 하는 그래샴의 법칙이라고 하는 것이 있듯이 나쁜 현상들이 좋은 현상을 없애버린다는 것입니다. 따라서 우리가 좋은 변화를 만들어 간다라고 하는 것은 너무도 어려운 일인 것 같습니다. 누군가의 말이 떠오릅니다 "희망과 분노가 없는 자는 속한 조..
변화. 그 어려운 과제.. 안녕하세요.......... 지금 우리회사는 많은 새로운 제품의 개발과 늘어나는 량에 대한 공급, 그리고 품질문제로 인해 모든 직원들이 매우 어려운 전쟁을 수행하는 듯 합니다. 하지만 이전쟁에서 승리가 가능한 것인가에는 많은 의문이 있습니다. 그리고 우리가 변화 하지 않으면 안될 아주 중요한 기로에 놓여있다고 생각하여 몇가지 변화의 방향에 대해 기술하고자 합니다. 이제부터 중요한 몇가지 말씀을 드리고자 합니다. 그 첫째가 지금 회사에서 벌어지고 있는 직원들의 업무를 대하는 태도의 문제입니다. 부정적이고, 피해적이며 어떻게 보면 냉소적이기 까지 합니다. 매우 문제가 많다고 생각합니다. 둘째는 누구도 중요한 문제에 대한 문제의 제기도 문제해결을 할려고 하는 의지도 보이지 않는 것입니다. 문제가 발생하면 숨기..
어떤 리더쉽이 필요한가 리더쉽이라고 하는 것이 중요한다라고 하는 것은 누구나 수긍한다. 하지만 도대체 어떤 리더쉽이 좋은 것인가 하는 것에 정말로 어려움이 많다. 지도를 하는 입장에 이 리더쉽의 형태에 의해 많은 도움을 받기도 혹은 방해를 받기도 하고 또는 이런 릳더쉽을 가져달라고 부탁도 하고 해야 하는 데...정말 어렵다... 우리 사장님은 카리스마가 뛰어나서 일의 추진력이 있다. 혹은 아주 치밀하여 적당히 하는 것에 대한 거부가 많다. 혹은 직원의 이견을 잘 들어주신다.......... 물론 상황에 따라 다른 리더쉽이 요구된다라고 하는 상황 리더쉽이 필요하다는 것이 요즘의 대세를 이루고 있기는 하다. 하지만 그것도 맞는 말이지 모르겠다... 잘못하면 원칙이 흔들려보이는 문제도 있고 그렇다. 어떻게든 중요한 것은 많은 회사 ..
미래를 내다보는 안목 세계화의 앞날을 전망하는 주장들 가운데 대표적인 것은 토머스 프리드먼 류일 것입니다. 그런 주장들에 대해 반론은 한국과 한국인의 미래 준비에서 참조할 만한 내용입니다. #1. 어떤 특정 생산품들은 다른 생산품보다 국가간 교역에 유리하다. 가령 육아 서비스보다는 곡물이 훨씬 수송하기 쉽다. 결국 국가 간 교역의 중요성은 수송이 쉬운 상품과 그렇지 않은 상품 간의 수요량 차이에 의해 좌우된다. 비교역재와 비교역 서비스로의 수요 패턴 변화를 운송 수단, 통신, 금융의 발전과 정부의 무역 장벽 축소로 인한 효과보다 클 수 있다. 그러한 경우 국가 간 교역을 촉진시키는 다양한 발전에도 불구하고 세계화가 경제에 미치는 영향력은 줄어들게 된다. 2. 부유하고 나이가 많을수록 자신의 소득 중에서 주택, 교육, 의료 그..

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