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문제해결/문제해결과 개선

분임조 활동8: 활동계획서 작성

2.  활동계획서 작성

1)  의의

선정된 주제에 대한 추진해야할 항목 일정 및 업무를 분장한 도표로 향후 팀 활동의 평가 기준 및 나아갈 방향을 수립한 것이다.

2)  활동계획 작성요령

  주제의 크기 및 내용에 추진하여야 할 대항목을 작성한다.

  항목별 추진일정을 간트차트(일정별 막대그래프)로 작성한다.

  항목별 추진담당자를 선정한다.

  항목별 담당별 추진방법 및 내용을 기술한다.

3)  활동계획서 작성시 유의 사항

  보고 및 완료의 일정에 따라 너무 급하거나 완만히 작성하지 않는다.

  주제의 내용으로 필요한 것을 가감하여 작성한다.

  분석 및 수집에 팀원이외의 협조가 필요시 부서와 성명을 기입 후 지도사원이나 사무국 상사의 협조로 도움을 얻도록 사전 조치를 취한다.

  가능한 팀원 모두에게 골고루 업무를 분장하여 작성한다.

 

  요 점  
   
1. 실시항목을 정한다.
2. 담당역할을 정한다.
3. 일정을 정한다.
4. 등록한다.

 

(1)  방법으로서 간트차트(활동계획서)가 있다.

(2) 달성기일

  ○○년 ○월 ○일~○○년○월○일로 한다.

  활동계획을 작성한다.

[예] 활동계획

 

                        계획   96.12~97.2
                        실시   96.12~97.2
  기간(주)
 
단계
96년 12월 97년 1월 97년 2월 담당 활동수법
1주 2주 3주 4주 1주 2주 3주 4주 1주 2주 3주 4주
현상파악                         ○○○ 데이터시트
파레토도
그래프
원인분석                         ○○○ 연관도
목표설정                         ○○○ 그래프
대책실시                         ○○○ 계통도
PDCA사이클
효과파악                         ○○○ 평가시트
표 준 화                         ○○○ 표준서
사후관리                         전분임원 체크시트
향후계획                         전분임원 레이디 차트