FMEA강의(세원정공/세원E&I)

세원정공과 세원 E&I에서 2회에 걸친 FMEA 강의가 있었다.

여러 계열사에서 많이 참석해 주셔서 감사를 드린다.

긴 강의시간이었지만 흥미롭게 들어준 것도 고맙고......... 

아무튼 업무속에서 살아있는 FMEA가 될 수 있도록 노력해 주면 좋겠습니다.

 

 이번 강의에서 여러분들께 전달하려고 했던 메세지의 핵심을 정리 해보면....

 

1.FMEA가 중요하긴 하지만 문제의 핵심은 문제해결능력에 있다.

2.문제해결능력에 가장 중요한 것은 경험의 지식화다

3.지식은 표준으로 명시화 될 때 그 가치를 가질 수 있다.

4.표준은 공정운영의 약속이다.

5.1차로 약속이 준수되는 회사를 만드는 것....이것이 우선이다

6.약속은 처음에 제대로 정해져야 한다...

  그렇지 않으면 아무도 표준을 약속이라고 생각하지 않는다.

  일반적으로 관리자들이 가장 잘못하는 부분이다.

7.이 약속은 문제해결을 위한 방법론의 구체화된 표현이다.

8.표현의 방법은 FMEA로 부터 관리계획서, 작업표준으로 구체화된다.

9.물론 문제해결을 위한 접근방법으로 초기에 문제별 FTA(5WHY)가 중요하다고 했다.

10.우리가 가지고 있어야 할 가장 중요한 정보.....보물은......무엇인가??

    불량은 무엇인가?

    그 원인은 무엇인가?

    그 원인을 현재 어떻게 통제하고 있는가?

    통제 방법은 유효한가?

11.통제방법이 유효하지 않으면 우리는 원인을 잘못 알고 있던지....

    아니면 통제방법이 준수되어지지 않고 있는 것이다.

12.잘못이 있으면 다시 여기서 부터 출발해야 한다.

13.그래서 새롭게 원인을 조사하고 운영의 약속을 정하자.....

14.이것이 개선이다.....

15.다시 활용가능한 표준으로 정립해야 한다......

16.이 모든 과정의 정보흐름의 중심에 FMEA를 두자....

 

.....정리가 되었는지 모르겠습니다...

수고 하셨습니다.....