도요타의 경쟁력2:강점의 요인

 도요타 강점의 요인

 

 先輩로 부터 後輩에 知識의?承과?殖

　　『면면히 이어져 가는文化』

全社가 한 덩어리가 된 도전

　　『외고집적인 目標達成集?』

大局的、長期的、System的、理論的、本質的인 Approach 

       『과학적 경영』

 

 

 앞서도 말한 것처럼 도요타는 분명

 1.고객 중심의 품질 경쟁력

 2.APQP로 집약되는 개발 경쟁력

 3.철저한 전사적 낭비제거 노력에 의한 이익의 극대화...

 

 그 이익의 크기가 미국의 BIG3와 혼다의 이익보다도 많다고 하니...

정말 우리는 도요타에 대한 생각을 다시 해야 하는 것 아닌가 한다.

이러한 이익 속에서도 임금동결을 요구하는 노조..........

그리고 정말 철저하다고 할 수 있는 노동의 강도와 이것을 자연스럽게 받아드리는 

모든 근로자........

매일 무엇을 개선 할 것인가를 고민하면서 제안 하는 도요타 제국의 사람들....

 

나도 그 현장에서 꼭 3개월동안 정말 어지러운 고통을 참아가면서 일한 적이 있다..

거의 16년전의 일이지만.....

문제가 있으면 줄을 당기고 그러면 신호가 가고......

곧장 달려오는 한?,.....그리고 관리자들.......왜 달려오냐고 물으니.......

"그럼 달려오지 걸어서 옵니까 "...

".................."..................................................할말이 없다

선배들이 그렇게 해왔으니.......

 

매일의 생산 계획과 현재의 실적이 안돈이라는 현황판을 통해 확인되고.....

목표가 모자라면 라인의 스피드가 높아지고..........

한 밤중의 자동차 조립 콘베아는 나를 계속해서 뛰어다니지 않으면 안되게

그렇게 만들고 있었다.....

차가운 한 겨울의 코사이 공장 밤공기는 싸늘하게 내려 앉고 있었는데

 

...이놈들 당신들은 인간성 말살의 집단이 아닌가!!

  뭐가 인간존중의 실현하는 현장이란 말인가!!

   .....................그렇게 속으로 부르짓고 있었다.....