동기생산시스템 (4) 썸네일형 리스트형 현장의 모습을 1 아침에 공장 모습을 그려보았다. 진영에 있는 한 회사를 지도하기로 되어.................. 변화의 모습을 그려놓고 시작하는 것이 좋을 것 같아 그려보니 욕심이 난다..... 동기생산 시스템을 어떻게 깔것인가...이것이 욕심이다. 표준작업이란..동기생산시스템을 실현하는 가장 중요한 생산 방식이다. 제조업의 생산방식을 받쳐주는 것은 표준작업일 것이다. 올바르게 이해하고 실천하여 효율적인 생산시스템을 구축하기 위해, 그 목적이나 요소, 결정 순서에 대해 알아야 할 필요가 있다. 표준작업의 목적 첫번째는 사람.물건.기계를 유효하게 조합하여 좋은 물건을 싸고, 효율 좋고, 안전하게, 재고는 적게, 필요한 수만큼, 생산 기간을 짧게 만들기 위하여 정한 기준이라 할 수 있다 두번째는 사람을 중심으로 한 .. 동기생산시스템5:핵심은 지난번에 첫번째 핵심에 대해 논했다. 우리가 알마나 빠르고 정확한 정보를 가질 수 있는가하는 문제 였다.....이것이 첫째 조건이다... 그러면 가장 중요한 정보는 무엇인가. 고객의 요구 일것이다.....그렇다 고객으로 부터 출발하는 것이다. 생산의 순서와 반대로 정보의 흐름이 있는 것이다.................... 문제는 고객의 정보가 중요한데 이건 우리가 관리하기가 어렵다... 그리고 고객은 변화가 많은 변덕쟁이다. 그래서 할 수 없다.......... 그리고 공장 전체의 생산을 안정 시키는 가장 좋은 방법은 마지막 생산 공정의 평균화다. 다시 말해서 매일 매일 똑 같이 만든다면..이보다 더 좋은 게 있을까... 모든 정보가 고정되어 있으니, 외주든 자재든 미리미리 예상해서 준비하는 것이 아.. 동기생산시스템4:핵심은 동기 생산시스템이 무엇으로 정의 내려야 하는 것은 ...전편에서 말한 것과 같이 JUST IN TIME의 개념이라고 볼 수 있을 것이다.... 다시 말하면 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼..조달, 생산, 운반하는 시스템..이렇게 말 할 수 있다. 이것을 동기 시스템의 구조 에서 설명한다면 JIT를 해낼 수 있는 생산의 구조를 가져야 한다는 것을 말 할 수 있다. 다시 말해서 생산의 방식에 시간(타이밍)이라는 개념을 전체의 제조 공정내에 넣어서 전체가 동일한 시간의 정보속에서 최소화 된 재고로서 생산 할 수 있는 능력을 갖추는 것을 말하는 것이다. 예를 한번 들어보자... 과거 약 20년 전에 일본 동경에 출장을 가서 경험한 일이다. 저녁에 동경의 밤거리를 구경하다, 배가 고파서 변두리에 있는 포.. 동기생산시스템2:도요타 방문기 도요타 방문기.... 동기 생산시스템을 연재 하기 전에 우리가 필히 염두에 두어야 할 것이 있다. 지난주의 두번의 강의에서도 TS16949, QS9000이 추구하는 목적이 무엇인가라고 질문했다 누구도 맘에드는 답을 해오지 않았다.............. 우리가 도요타의 여러가지 시스템들을 복사 해올 수는 있다... 하지만 복사 해온 시스템이 우리 것이될 것인가?......나는 회의적이다.... TQC라는 일본 품질관리를 받아드려서 현재 어느 회사에서 그 기본중에서 기본인 제안제도라도 제대로 성공시켜온 회사가 있는가.................. 솔직히 말해서 우리가 왜 제안을 해야 하는 지 아는 기업은 있는가??? TS고 QS고 미국이 일본을 배우기 위해 노력하는 진실한 행동들인데...... 우리는 남.. 이전 1 다음
