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생산/개선활동

기후차체

도요타 시스템으로 유명한 기후차체를 견학하고 쓴 보고서이다......

물론 우리도 이렇게 당장 할 수는 없지만 .....무서움을 느낀다....................

 

 

1)1.FREE DESK 시스템운영 : 사무실에 책상은 최소화하여 업무 필요시만 사용
 
2)2.매월 1일 인사발령 실시 : 목표달성 미달된 관리자는 급여는 주되 일은 시키
  지 않음[3개월 유예]
 
3)3.식사는 점심을 회사에서 하지만 회사에서 30%만 지원하고 나머지는 개인이 
  부담.
 
4)4.작업복은 입사시 2벌지급하고 추후 구입시는 50%는 본인이 부담.
 
5)5.통근버스는 있으나 일정방향 한노선만 운행.
 
6)6.사무실 소모품도 신호간판을 이용 구매.
 
7)7.현장개선은 NECK공정부터 실시.
 
8)8.매월 25일전 고객사에서 필요량을 받아 T/T설정, T/T대비 C/T에 의한 월 인원
  설정.
 
9)9.3개월이 지나면 몰라보는 설비시스템을 많이 볼수 있을 정도로 많은 개선
   활동이 이루어짐.
 
10)10.현장작업은 작업자가 물류는 물류담당자가 할수있도록 철저히 구분.
 
11)11.모든물류는 간판방식 철저시행, 후공정인수 후보충생산 철저준수. 혼재 물류납품,
     물류는 원가제외하며 워청업체가 지정한 물류업체 이용[원청사 물류업체 계약]
 
12)12.관리자라도 능력이 없으면 현장에 가서 작업실시.
 
13)13.이상발생시 무조건 세워서 해결후 재가동 [지나치면 언제 개선될지 모름]
 
14)14.현장 게시판은 문제를 드러내도록 살아있는 게시판으로 활용.
 
15)15.완제품 무검사실시.
16)

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