생산성 (2) 썸네일형 리스트형 도요타 생산방식 소개6(생산성과 품질) 제3절 도요타식 생산성향상 방법과 품질 ３－１ 품질에 관하여 본 절에서는 도요타식 생산성향상 활동에 있어서 품질을 어떻게 사고해야 하는지 또한 품질 확보를 위한 활동과 생산성 향상 관련 등에 대해 설명하고자 한다. 이 경우 설계품질보다 제조품질이 주 대상이 된다. 여기서 특별한 경우를 제외하고는 품질이란 건 제조품질을 의미하는 것이다. ３－２ 품질은 공정에서 만들어진다. 자동차산업에 종사하는 우리들은 고객에게 고장나지 않은 차를 제공하는 것이 사명이다. 그러기 위해 설계품질 대로 물건을 생산하는 것이 필요하고 여기에 품질에 관련한 체크 필요성도 발생한다. 예전처럼 생산한 물건이 검사원에 의해 검사되어 후공정으로 흘러보내지만 생산된 제품에 대해 아무리 좋고 나쁨을 판단할지라도 결코 좋은 품질을 만들 수는 .. 도요타 생산방식 소개4(생산성과 원가) 제2절 생산성 향상과 원가 ２－１. 생산성 향상방법의 목적은 원가절감에 있다. 토요타식 공수절감활동은 현장에 관련된 전사활동이므로 그 목적은 원가절감에 있다. 따라서 여러가지 사고방법도 개선방책도 모두 원가절감으로 연결시킬 수밖에 없다. 역으로 표현하면 모든 판단 기준은 원가절감의 가능여부에 의해 결정된다. 이러한 경우 한마디로 원가절감이라지만 다음 ２가지 처럼 이것을 명확히 구분하여 생각해야 한다. （1） Ａ과 Ｂ중 어느것이 유리한지에 대한 판단문제 Ａ를 얻게되면 Ｂ는 얻을수 없다（혹은 반대로)와 같은 판단 경우가 있다. 이때 Ａ와 Ｂ가 우리들의 토요타식에 있어서 어느것을 얻을수 있는가에 대한 방법을 정하는게 좋다. 예를 들면 현상을 이해하는 방법과 １인을 줄이는 방법중 어는 것이 득 되는지에 대한 경.. 이전 1 다음